Strateji Stratejik ve Taktik Planlama Sistemlerinde Tasarım ve Uygulama; Şirket stratejik planlama sisteminin gerek yapısal (amaç ve hedeflerin belirlenmesi, iç ve dış çevre analizi, stratejik hedeflerin ve performans kriterlerinin belirlenmesi vb.) gerekse bilgi sistemleri tasarımının sağlanması ve stratejik planlara uygun taktik planların oluşturulmasına yönelik destek hizmetleri, Yatırım Değerlendirme Çalışmaları; Şirketce gerçekleştirilmesi düşünülen yatırımların fizibilite çalışmalarına yönelik destek hizmetleri, Yönetim Bilgi Sistemi Tasarım ve Uygulama; Şirket yönetiminin karar verebilmek amacıyla gereksinim duyduğu bilgilere doğru ve zamanında  ulaşabilmesi için gerekli yönetim bilgi sisteminin şirket ihtiyaçlarına uygun olarak oluşturulmasına yönelik destek hizmetleri, Örgütsel Performans Değerlendirme Sistemi Tasarım ve Uygulama; ABM (Activity Based Management), EVA (Economic Value Added) gibi metodolojiler esas alınarak, şirket genel performansının değerlendirilmesine yönelik destek hizmetleri Kalite Toplam Kalite Yönetim Sistemi Tasarım ve Uygulama; Şirket içerisindeki tüm seviyeler itibariyle kalitenin bir yaşam biçimi haline dönüştürülmesi için gerekli tasarım (motivasyon tekniklerinin geliştirilmesi, eğitim çalışmaları, hata kontrol ve önleme yöntemlerinin geliştirilmesi, kalite planlama sisteminin oluşturulması, şirket yapısına uygun iyileştirme metodolojisinin belirlenerek sistemin kurulması vb.) ve uygulamaya yönelik destek hizmetleri, Kalite Belgelendirme Sistemi Tasarım ve Uygulama; Kalite belgelendirme sistemlerinin (ISO-9000, ISO-14000, QS-9000, VDA-6) hazırlık ve başvuru çalışmalarına yönelik destek hizmetleri. Organizasyon Reorganizasyon Çalışmaları; Şirket örgütsel yapısının analizi (Dört temel faktör itibariyle; insan, proses, makina ve işyeri yerleşimi), örgütsel yapıdan kaynaklanan sorunların tespiti çözüm alternatiflerinin belirlenmesi ve bu alternatiflerin, organizasyon şemaları, görev tanımları, nitelik belgeleri gibi belgeleri içeren Şirket Organizasyon El Kitabı ile dökümante edilmesine yönelik destek hizmetleri, İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi Tasarım ve Uygulama; Klasik "Personel İdaresi" anlayışından, insanı en temel kaynaklardan birisi olarak algılayan İnsan Kaynakları Yönetimine geçilebilmesi amacıyla; Nitelik Tanımlama, Kariyer Planlama, Performans değerlendirme ve Ücretlendirme sistemlerinin kurulabilmesine yönelik destek hizmetleri.